к
новости
В. кадим up ЕЛ В А ЕВ
"THOMSON
M U LTIM E D IA "
И
И М П Р
сионизм
T H O M S O N
Ш
4
IOMSON
Лицом к лицу
лица не увидать. Это выра-
жение как нельзя лучше иллюстрирует отчеты
прессы о недавнем выездном семинаре, устро-
енном фирмой “Thomson”. Все они пронизаны
опасением авторов, которым показали слишком
много п слишком сразу. Страх “как бы чего не
вышло” заставил их аккуратно изложить, но во-
все не попытаться осмыслить увиденное. 11апри-
мер.
простой
н
ценный
факт,
что
именно
"Thomson” поставляет на российский рынок
телевизоры с действительно плоским
окраном. Многие другие производители
прибегают к хитрос ти: обычный выпуклый экран с внеш-
ней стороны но краям нивелирован более толстым стеклом,
отчего у зрителя, собственно, п складывается справедливое
впечатление обшей вогнутости картинки. У “Thomson” все
честно: выпуклые экраны подаются как выпуклые, а пло-
ские
как плоские.
Второй вопрос, который пос тоянно мучает нашего потре-
бителя п к которому вышеупомянутая пресса просто боит-
ся подступаться,- эго вопрос раз-
мещения производства. Здесь нс
обойтись без оценки (пусть самой
общей) нынешней структуры кон-
церна "Thomson Multimedia". Счи-
таясь по происхождению и характе-
ру европейской, точнее
француз-
ской. компания “Thomson” принад-
лежит всем и каждому и работает с
учетом практически всех нацио-
нальных интересов. В семерку ос-
новных учредителей входят такие
известнейшие
организации,
как
“NEC” и “Microsoft”. Но было бы
слишком поспешным утверждать,
что оптика и дисплеи (прежде все-
го плазменные) "NEC” определяют
сочность н гармоничность цветопе-
редачи. а глобальные футуристиче-
ские программы миниатюризации
информации
"Microsoft”
отрази-
лись в разработке единственной в
мире цифровой видеокамеры, дуб-
л
11
рующей функипи муль'пIмедиа,
киностудии и высококачественного
цифрового фотоаппарата (модель
“VMD9”). Безусловно, чем больше идей, интересов, мест-
ных производств и дистрибьюторских сетей вбирает в себя
"Thomson", тем универсальнее становится характер ее про-
дукции. Тем больше эта продукция нацелена одновременно
на российское настоящее и, скажем, на американское буду-
щее. Такие страны, как например. Мексика, где “Thomson"
использует торговую марку “RCA", или Индия, где рынок
электроники на 80% состоит из изделий “Thomson", такие
страны тоже участвуют в двустороннем обмене идеями. II
даже программы мультимедийного телевидения, под кото-
рые “Thomson" уже разработала и поставляет огромнейшие
интерактивные телевизоры (“ТАК ТУ”), предполагают ка-
чественно новый уровень вешания, что несомненно каким-
то образом отразится на быте и тех стран, где их примене-
ние пока невозможно. Россия, Индия. Мексика - очевид-
но, в их числе. Каким образом, спросит читатель? Не будем
забывать, что именно “ТЬот.чоп”
поставила нам с вами телевеща-
тельную технику при зарождении
нашего
цветного
телевидения
БЕСАМ. Ведь "ТЬотзоп” начина-
лась как государственная француз-
ская компания и лишь позже ста-
ла частным и высокоприбыльным
предприятием гигантов мировой
электроники. Разумеется, телеком-
муникационное сообщение остает-
ся приоритетным направлением де-
ятельности концерна
благодаря
тому что в число учредителей вхо-
дят такие важные компании, как
"А1саи:Г и “ОптчД Т У . Это направ-
ление отражено и в каталогах, да
оно п невооруженным глазом видно
всякому посетителю магазина. До-
статочно сказать (переходя к зло-
счастному вопросу о месте произ-
водства), что “ТЬотяоп” не боится
уронить свой имидж, учреждая соб-
ственное отделение.
.. на Карибских
островах, не говоря уже о Китай-
ской Народной Республике и Гон-
конге. Например, клиент, приобретающий плазменный
дисплей в шикарном магазине па Бевсрли-Хиллз, сможет
тут же купить и замечательные наушники, и плейеры этой
же марки, которые, однако, сделаны на заводе.
.. в Китае.
Вот какова сегодня сила, смелость и уверенность в себе
марки “ТЬотвоп”. Разумеется, больше всего рабочих, инже-
неров и служащих трудятся во славу и процветание компа-
нии на Американском континенте (свыше 24000 сотрудни-
ков). затем следуют Европа и Азия (по 14-16000); особня-
ком стоят основные точки разработки и производства:
США (около 7 тысяч) и Франция (чуть меньше). Читатель
22 АудиоМагазин 6/2000
предыдущая страница 23 АудиоМагазин 2000 6 читать онлайн следующая страница 25 АудиоМагазин 2000 6 читать онлайн Домой Выключить/включить текст